Keď v ňom všetko prúdi, ako má, firma funguje bez problémov. No ak sa tok materiálu zle riadi, zásoby sa hromadia, objednávky meškajú a náklady rastú. Metódy ako FIFO, LIFO a FEFO pomáhajú udržať v sklade poriadok a zabezpečiť, že každá položka má svoje správne miesto aj čas. Ako si však vybrať tú správnu a efektívne ju zaviesť do praxe?
Metóda FIFO (First In, First Out) zabezpečuje, že tovar opúšťa sklad v rovnakom poradí, v akom bol naskladnený. Najstaršie položky teda odchádzajú ako prvé. Tento systém je nevyhnutnosťou pri potravinách, nápojoch a farmaceutických produktoch, kde rozhoduje čerstvosť. Rovnako dobre funguje pri elektronike a tovare podliehajúcom technologickému či trendovému zastarávaniu.
Aby FIFO fungovalo správne, je kľúčové fyzické usporiadanie skladu – napríklad prietokové regály, ktoré umožňujú plynulý pohyb tovaru bez potreby zložitej kontroly dátumu príjmu. Pracovníci tak intuitívne vyberajú najstaršie položky bez nutnosti preverovať ich naskladnenie.
LIFO (Last In, First Out) je opakom FIFO. Tovar naskladnený ako posledný odchádza ako prvý. Táto metóda sa používa najmä pri tovare s dlhou trvanlivosťou, kde dátum naskladnenia nie je rozhodujúci. Typickým príkladom je sklad stavebného materiálu, kde sa nové palety vykladajú pred staršie a vyberajú sa v opačnom poradí.
Pre LIFO sú ideálne regály typu push-back, kde nový tovar automaticky zatlačí starší smerom dozadu. Výhodou je úspora času pri manipulácii a lepšie využitie priestoru – ideálne pre sklady s vysokou frekvenciou vychystávania a obmedzenou plochou.
FEFO (First Expired, First Out) je sofistikovanejší prístup, ktorý sleduje dátum spotreby. Nezáleží na tom, kedy bol tovar naskladnený – zo skladu odchádzajú ako prvé produkty s najkratšou zostávajúcou trvanlivosťou. Predstavte si situáciu, keď distribútor liekov prijme novšiu zásielku s kratšou dobou spotreby než tú predchádzajúcu. Vďaka FEFO sa najprv expedujú produkty s blížiacou sa exspiráciou, čím sa minimalizuje riziko znehodnotenia zásob.
Aby FEFO fungovalo správne, je nevyhnutná presná evidencia dátumov exspirácie. A práve tu prichádzajú na scénu WMS systémy (Warehouse Management System).
Pri rozhodovaní o vhodnej metóde zvážte najmä charakter vášho tovaru.
Dôležité sú aj fyzické možnosti skladu – niektoré metódy vyžadujú špecifické usporiadanie regálov a manipulačných priestorov. A v neposlednom rade zohrávajú úlohu aj účtovné a daňové aspekty, keďže každá metóda inak ovplyvňuje ocenenie zásob.
Nezáleží na veľkosti skladu ani na type tovaru – systematické riadenie toku zásob pomáha minimalizovať chyby, znižovať náklady a zrýchľovať expedíciu. Správna metóda spolu s WMS systémom umožňuje efektívne zvládnuť skladové operácie a predchádzať problémom, ako sú výpadky zásob, zdržania pri vychystávaní alebo nadmerné zásoby.
WMS systémy však neriešia len to, čo a kde sa nachádza. Pomáhajú riadiť aj kedy má konkrétna položka opustiť sklad. Napríklad:
Jednoducho: WMS zjednodušuje prácu ľuďom v sklade a zároveň zvyšuje spokojnosť zákazníkov.
Začnite od základov – od princípov riadenia toku zásob. Metódy FIFO, LIFO a FEFO vám pomôžu nastaviť systém, v ktorom každá položka vie, kedy má prísť na rad. A ak ich navyše podporíte dobre zvoleným WMS systémom, prehľadnosť a efektivita prídu takmer samé.