E-shop s barefoot obuvou Bosonožka zrýchlil vybavovanie vratiek o 65 %
Zrýchlenie inventúry z mesiaca na 2 dni
100% zastupiteľnosť skladníko
Pôvodný stav a problém
Pred implementáciou systému WMS riešili v e-shope s barefoot obuvou Bosonožka väčšinu skladových procesov pomocou pera a papiera. Pri príjme tovaru umiestili zamestnanci faktúry na doručené topánky a ručne kontrolovali, či sedí ich počet. S faktúrami sa potom presunuli k počítaču a začali upravovať skladové karty. Celý proces bol časovo náročný a v dôsledku ručného prepisu vznikalo veľa chýb, ako napríklad naskladnenie nesprávneho produktu alebo uvedenie nesprávneho názvu tovaru.
Zložitá bola tiež expedícia tovaru. Každé ráno si zamestnanci vytlačili zoznam nových objednávok a tí, ktorí sklad poznali, sa pustili do vychystávania. Problém však nastal vo chvíli, keď hlavná skladníčka alebo pár ľudí z administratívy ochoreli – len oni totiž nosili mapu skladu vo svojich hlavách. V dôsledku toho dochádzalo k zníženiu výkonnosti skladu aj k častým zámenám tovaru a reklamáciám.
Ako to všetko prebiehalo
Na jar roku 2022 preto brnianska firma na základe odporučenia audítora oslovila GRiT s požiadavkou na skladový systém LOKiA WMS. Oproti iným systémom sa im páčilo, že je systém LOKiA prehľadný a intuitívny a je možné ho napojiť na e-shopové riešenie Shoptet.
Zavedenie WMS systému v Bosonožke výrazne zefektívnilo príjem i spracovanie objednávok. Vďaka automatickému skenovaniu čiarových kódov pri naskladňovaní už zamestnanci nemusia ručne zadávať dáta do počítača. Systém automaticky naskladní položky a tie sa rýchlejšie objavia v e-shope. Najväčším prínosom je však výrazné zrýchlenie vrátenia a výmeny tovaru, s ktorými sa e-shopy s barefoot obuvou často stretávajú. Vďaka novému systému umiestňujú vratky do vratkového regálu a systém potom skladníkov sám navádza, kde ich hľadať v prípade ďalšej objednávky. Implementácia WMS systému značne zrýchlila aj inventúru, ktorú je teraz možné urobiť len za 2 dni namiesto mesiaca, ako to bolo predtým.
Došlo k nasledujúcim zmenám
Zmena naskladňovacej a vyskladňovacej stratégie a s tým spojené efektívnejšie využitie kapacity skladu.
Prehľad o všetkom tovare v sklade a jeho rýchla vyhľadateľnosť
Intuitívne ovládanie, vďaka ktorému sa v systéme brigádnici rýchlo naučia pracovať.
stiahnuť celú prípadovú štúdiu„Prekvapilo nás, ako rýchlo naši skladníci na WMS prešli. Pracujú u nás ľudia, ktorí pri nástupe počítali s tým, že budú všetko riešiť s perom a papierom. Neboli na technológie nastavení. Napriek tomu si dnes všetci prácu s WMS pochvaľujú, a dokonca prejavujú záujem o to spoznať systém hlbšie a naučiť sa s ním nové veci.“
