Ako Motopoint vďaka WMS získal kontrolu nad svojím 3 500 m² skladom
Eliminácia chýb pri vyskladnení a expedícii
Prehľadný reporting a zefektívnenie procesov
Pôvodný stav a problém
Pôvodne spoločnosť Motopoint nepoužívala žiadny skladový systém a spoliehala sa na to, že každý skladník pozná sklad naspamäť. To vyžadovalo dlhší čas na zaučenie nových pracovníkov v prípade, že seniorný skladník firmu opustil, alebo bol dlhodobo neprítomný kvôli dovolenke či chorobe.
S nárastom obratu a skladových zásob prešli k jednoduchému „pozíciovému“ systému, ktorý bol súčasťou ich účtovného systému Pohoda. Ani ten však nepokrýval rastúce potreby firmy a nedokázal efektívne riadiť stále rozsiahlejšie skladové operácie.
Ako to všetko prebiehalo
V roku 2023 prišlo sťahovanie do nového centrálneho skladu v Liberci s plochou 3 500 m². Na základe auditu sa Motopoint rozhodol nasadiť systém na riadenie skladu LOKiA WMS. Ten sa im páčil predovšetkým vďaka flexibilite a jednoduchej integrácii s Pohodou. Dnes Motopoint priorizuje úlohy v sklade a všetky objednávky prijaté do 16. hodiny zvláda expedovať ešte v ten istý deň. Navyše vďaka možnosti prihlásenia odkiaľkoľvek a širokým možnostiam reportingu môže vedúci skladu neustále sledovať, čo sa v sklade deje, aj pri práci na home office.
Došlo k nasledujúcim zmenám
Zefektívnenie príjmu tovaru, ktorý stačí načítať čítačkou a všetko sa automaticky prepíše do účtovného systému.
Prehľad všetkého tovaru v sklade a jeho rýchla dohľadateľnosť.
Intuitívne ovládanie systému umožňujúce rýchle a efektívne zaškolenie nových skladníkov.
stiahnuť celú prípadovú štúdiuSpätne oceňujeme, že nám GRiT urobil dôkladnú analýzu skladu a následne nás priviedol k testovaniu kľúčových funkcií. Vďaka tomu sme si ich vyskúšali nanečisto a pri ostrom nasadení v novom libereckom sklade už sme mali všetko odladené.
